Ingewikkelde vraagstukken

Waar start ik als teamcoach? Tijdens dit interview met Arjan Rooyens (naar aanleiding van de eerste editie van Voetenstappen in het Veld) vertel ik hierover. En dan vooral over het verschil tussen een ingewikkeld en complex vraagstuk, en het herkennen van (systemische) patronen. Ook heb ik het over het belang van het goed afronden van verschillende fasen die een organisatie, team of project doormaakt.

Daar ontbreekt het vaak aan, waardoor er een verlangen blijft naar ‘dat wat er was’. Je kunt je als team pas innerlijk verbinden met het nieuwe, als je goed afscheid hebt genomen van de oude situatie. Als je samen hebt kunnen vieren wat er is geweest, en erkent wat er beter had gekund. Het is dan zó belangrijk om ruimte te maken voor een gesprek hierover. Wanneer je Holding Space creëert, voor een dapper en/of kwetsbaar gesprek over bijvoorbeeld een ‘systemische boedelscheiding’, maak je figuurlijk plek vrij voor de volgende manager of eigenaar.

Afdrukken E-mailadres

Boeken
Visual2Focus
Coaching
Groep