Het afstemmen van de wensen en ambities van de mens, het functioneren van medewerkers en de organisatie vraagt aandacht. In iedere organisatie kunnen situaties ontstaan die vragen om aandacht voor dit afstemmen; zeker in tijden van reorganisatie, ontwikkeling en veranderingen! Het trainen en coachen op maat, met oog voor resultaat, positieve energie en als belangrijkste de kracht van de medewerker, levert een bijdrage aan het optimaliseren van deze elementen.

AM Kwadraat wordt gevraagd voor het trainen van groepen medewerkers, workshops op maat en individuele coachingtrajecten.

Een training biedt veel

Een training op maat, met oog voor het resultaat geeft positieve energie. Het brengt medewerkers in hun kracht en levert hiermee een bijdrage aan het optimaliseren van de organisatie!

AM Kwadraat biedt vaardigheidstrainingen om medewerkers beter te laten functioneren en communiceren, maar ook trainingen die zijn gericht op het versterken van de interne samenhang en focus!

De juiste mensen, het juiste moment, de juiste plaats. Het zijn aspecten die van groot belang zijn bij veranderingen in de organisatiestrategie of in de managementsamenstelling. AM Kwadraat wordt door bedrijfsleven en (semi-) overheid ondermeer gevraagd voor :

• het maken en implementeren van een nieuw organisatieontwerp
• vervanging- of overbruggingsmanagement
• het in gang zetten en door voeren van structurele veranderingen

De behoefte aan expertise, aan mensen die met specifieke kwaliteiten snel en goed tijdelijke problemen kunnen oplossen, is in dit soort situaties altijd aanwezig. Continuïteit is van groot belang. Bedrijfskundige kennis en ervaring op tactisch en strategisch niveau zorgt ervoor dat de beoogde resultaten ook daadwerkelijk worden gehaald.

Werkwijze

Het proces, van opdracht tot aanvang van de juiste interim-manager vindt plaats in een periode van een week. De volgende stappen worden doorlopen:

• Intakegesprek en beoordeling opdracht
• Opdrachtomschrijving en plan van aanpak
• Selectie van geschikte kandidaten
• Voorstellen van interim-managers
• Kennismakingsgesprekken
• Goedkeuring en aanvang

Wanneer de interim-manager is begonnen, volgt op afgesproken tijden een tussentijdse evaluatie. AM Kwadraat heeft brede managementervaring in uiteenlopende organisaties, en maakt daarnaast gebruik van een uitgebreid netwerk van professionals met ervaring in diverse branches en vakgebieden.

AM Kwadraat helpt organisaties grote en complexe projecten succesvol uit te voeren, door ondersteuning te bieden op het gebied van projectmanagement. In onze ogen is er sprake van een succesvol project, indien het project binnen de gestelde kaders wordt uitgevoerd. De aspecten kwaliteit, organisatie, tijd, geld en communicatie moeten in balans blijven.

Aanpak

AM Kwadraat begeleidt projecten van voorbereiding tot en met realisatie. Bij de start wordt in beeld gebracht wat het doel is van het project en wat het project moet opleveren. Op basis van deze uitkomsten wordt een plan van aanpak gemaakt. Projecten worden uitgevoerd op basis van onze praktijkervaring, best-practices, tools en methodieken, waaronder Prince2.

AM Kwadraat biedt ondersteuning bij het in goede banen leiden van complexe projecten, met oog voor het geheel!

Het trainen op maat, met oog voor het resultaat, positieve energie en als belangrijkste de kracht van de medewerker geeft een bijdrage aan het optimaliseren van de organisatie!

Gedacht kan worden aan vaardigheidstrainingen om medewerkers beter te laten functioneren en communiceren. Maar ook aan trainingen, workshops gericht op het versterken van de interne samenhang en focus!

Managementtrainingen

AM Kwadraat wordt ook gevraagd voor diverse managementtrainingen denk aan

• Managementvaardigheid trainingen
• Effectief leidinggeven
• Functionerings- en beoordelinggesprekken

• Vergadertechnieken

Werkwijze

Vanuit de gedachte dat elke organisatie haar eigen vraag heeft werken wij vooral met een maatwerk aanpak, en specifieke invulling. Wij komen langs om met u de huidige en gewenste situatie te bespreken en van daaruit de trainings- of type workshop te ontwikkelen en realiseren.

AM heeft bij verschillende organisaties, waaronder een ministerie en een ROC, ondersteuning geboden bij dit proces door middel van het ontwikkelen en organiseren van workshops voor de verschillende doelgroepen:

• workshops voor leidinggevenden
• workshops voor secretaresses
• trainingen van teams en afdelingen

Tweedaagse visie ontwikkeling / team adviseurs (overheidsector)
Voor de net opgerichte afdeling Advies als onderdeel van de directie Concernondersteuning, een Shared Service Center, binnen een Ministerie werd een tweedaagse werkconferentie georganiseerd. Concrete doelstellingen hierbij waren het inzicht krijgen in de betekenis van de nieuwe structuur voor de manier van werken en het ontwikkelen van een passende strategie ten aanzien van de klant sturing.

Voor AM Kwadraat is coachen een manier om het beste en meest positieve uit jezelf te halen. Veel antwoorden en oplossingen liggen in jezelf besloten. Het gaat erom dit op een goede manier, in samenhang naar boven te halen.

Aanpak op maat

Een coachingtraject is persoonlijk en op maat! In de regel worden de volgende stadia doorlopen:

• Een intakegesprek, waarin de vraag zo helder mogelijk wordt geformuleerd en waarbij afspraken worden gemaakt.
• Creëren van inzicht en overzicht.
• Tussentijdse evaluatie, die een goede voortgang borgt.
• Afronding van het traject

In het traject is ruimte en flexibiliteit om te kunnen inspelen op onverwachte ontwikkelingen en een nieuwe focus! AM Kwadraat werkt bij coachingtrajecten vanuit een positieve sfeer en zet opbouwende technieken in om het beste uit de persoon te halen.

Tool

Afhankelijk van het verloop van het traject, kan het door AM Kwadraat ontwikkelde, interactieve instrument Visual2Focus ingezet worden. Deze tool maakt de kern op effectieve en plezierige wijze duidelijk.