De juiste mensen, het juiste moment, de juiste plaats. Het zijn aspecten die van groot belang zijn bij veranderingen in de organisatiestrategie of in de managementsamenstelling. AM Kwadraat wordt door bedrijfsleven en (semi-) overheid ondermeer gevraagd voor :

• het maken en implementeren van een nieuw organisatieontwerp
• vervanging- of overbruggingsmanagement
• het in gang zetten en door voeren van structurele veranderingen

De behoefte aan expertise, aan mensen die met specifieke kwaliteiten snel en goed tijdelijke problemen kunnen oplossen, is in dit soort situaties altijd aanwezig. Continuïteit is van groot belang. Bedrijfskundige kennis en ervaring op tactisch en strategisch niveau zorgt ervoor dat de beoogde resultaten ook daadwerkelijk worden gehaald.

Werkwijze

Het proces, van opdracht tot aanvang van de juiste interim-manager vindt plaats in een periode van een week. De volgende stappen worden doorlopen:

• Intakegesprek en beoordeling opdracht
• Opdrachtomschrijving en plan van aanpak
• Selectie van geschikte kandidaten
• Voorstellen van interim-managers
• Kennismakingsgesprekken
• Goedkeuring en aanvang

Wanneer de interim-manager is begonnen, volgt op afgesproken tijden een tussentijdse evaluatie. AM Kwadraat heeft brede managementervaring in uiteenlopende organisaties, en maakt daarnaast gebruik van een uitgebreid netwerk van professionals met ervaring in diverse branches en vakgebieden.