Vertrouwen als basis
De theorie van D. Pink, zoals beschreven in zijn boek Motivatie 3.0 wordt door AM Kwadraat omarmd! Pink geeft aan dat werken in de 21e eeuw gaat over betrokkenheid:
- Vakmanschap
Uitblinken, doen waar je goed in bent, trots op je vak - Autonomie
Het verlangen om de regie te voeren over ons eigen leven, ruimte, creativiteit en dus vertrouwen - Zingeving
Intrinsiek iets willen, snappen wat de koers is, organisatie en persoonlijke koers op één lijn
De theorie van Pink leert ons dat de huidige geaccepteerde wijsheid over hoe wij mensen motiveren, niet strookt met hoe wij thuis en op het werk elke dag te werk gaan. Het geheim van goed presteren, plezier en zin in je leven en werk is de intrinsieke motivatie. DAT IS HET BELANGRIJKE ONDERDEEL VAN HET NIEUWE WERKEN. Hieronder een filmpje van Daniel Pink:
Verschillende generaties op de werkvloer
Daarnaast heeft AM Kwadraat aandacht voor de verschillende generaties op de werkvoer: de babyboomers, de X- en Y-generatie en de Screenagers (volgens de indeling van Becker). Denk daarbij aan de verschillende manier van denken over communicatie, interactie, feedback & beloning, work/life-balance, arbeidsethos en leiderschap. En wat betekenen deze verschillen voor het samenwerken in Het Nieuwe Werken?
Immers de volgende vragen liggen ondermeer voor:
- Hoe boeien we de huidige medewerkers en nieuwe medewerkers voor onze organisatie?
- Onverschilligheid tussen de verschillende generaties kost geld en relaties!
- Hoe maken we gebruik van heel veel verschillende ervaringen?
We oordelen nu nog vaak onnodig hard over elkaar!
Aansluiten en verbinden tussen de generaties gaat beter als je elkaar begrijpt!
Andere inspiratiebronnen zijn:
- diverse blogs over HNW
- Connect van Menno Lanting
- Slimmer werken met het kantoor in je tas van Gerald Essers
- Screw work let’s play
